ÜBER JUNG LEAN ENGINEERING

Jung Lean Engineering ist ein Ingenieurbüro, welches sich auf die Optimierung von industriellen Fertigungsprozessen spezialisiert hat. Ziel der Tätigkeiten ist eine Steigerung der Produktivität und damit der Geschäftsergebnisse des Kunden.

Produktions- systeme

Kontinuierliche, organisierte Reduzierung von Verschwendung.

  • Struktur & Wirkungsweise
  • Methoden & Standards
  • Mitarbeiter & Training
  • Planung & Installation

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Unsere Leistungen

Optimierung von industriellen Fertigungsprozessen.

  • Produktionssysteme
  • Rüstzeitoptimierung
  • Wertstromanalyse
  • und mehr...

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Seminare & Workshops

Offen und Inhouse zu den Themen "Schlanke Fertigung".

  • Rüstzeitoptimierung
  • Standardisierte Arbeit
  • 5S & KVP
  • und mehr...

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Standards & Downloads

Download unserer Standards für registrierte Kunden.

  • Software
  • Präsentationen
  • Formulare
  • und mehr...

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Grundlage unserer Aktivitäten sind die Methoden der “Schlanken Fertigung / Lean Manufacturing”.

Auf dieser Basis entwickelt Jung Lean Engineering Systematiken, Methoden und standardisierte Werkzeuge, die kontinuierlich angewandt, die Produktivität eines Industriebetriebes signifikant verbessern.

Voraussetzung dazu ist, dass der entsprechende Betrieb diese Systematiken, Methoden und standardisierte Werkzeuge innerhalb eines zu installierenden, individuellen Systems korrekt anwendet.

Jung Lean Engineering entwickelt zusammen mit seinen Kunden diese Systeme, trainiert diebeteiligten Mitarbeiter in der korrekten Handhabung von Methoden und Werkzeugen, berät und korrigiert in den verschiedenen Phasen der Systeminstallation.

Unsere Erfahrungen basieren auf der Einführung und stetigen Weiterentwicklung von Produktionssystemen in der täglichen Arbeit, aber auch auf unserer Tätigkeit als externe Berater.

Bereits in den 80er Jahren haben wir mit der Einführung von Qualitätsgesprächskreisen und Gruppenarbeit gelernt, welche Potentiale in unseren Mitarbeitern stecken.

Die intensive Auseinandersetzung und Anwendung von TPM, basierend auf der Gruppenarbeit, als eine logische Weiterentwicklung des Mitarbeiterorientierten Verbesserungsprozesses in den90er Jahren ließ uns, als verantwortliche Manager, dann den Schritt zur Einführung eines Ganzheitlichen Produktionssystems als nur allzu konsequent erscheinen.

Mit den von uns angewandten und kontinuierlich optimierten Methoden und Werkzeugen konnte die Produktivität in unserem eigenen Verantwortungsbereich und bei unseren Kunden in den letzten Jahren nachweislich signifikant verbessert werden.

 

Inhaber: Dipl.-Ing. Jürgen Jung
• Leitende Positionen in der Automobilindustrie in den Bereichen Presswerk, Karosseriebau und Montage
• Berater, Referent und Seminarleiter
• Employee Involvement Co-Ordinator (1988/89)
• Total Productive Maintenance-Co-Ordinator (1995/96)
• Verantwortlicher Abteilungsleiter im Erstanwendungsbereich eines Produktionssystem  in der Montage (1997/98)
• Verantwortlicher Abteilungsleiter des Centre of Excellence im Presswerk
• Betriebsleiter Presswerk & Werkzeugbau
• Aktiver Lean Champion

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