Produktionssysteme für KMU
Produktionssysteme für kleine und mittlere Unternehmen
In Deutschland haben im letzten Jahrzehnt alle Unternehmen der Automobilindustrie und die Mehrzahl der Automobilzulieferer Produktionssysteme erfolgreich eingesetzt und damit beachtliche Ergebnisse erzielt.
Mittlerweile nutzen aber auch eine Vielzahl von Non-Automotive Unternehmen die Methoden und Systematiken des Toyota Produktionssystems zur Steigerung der Leistungskennzahlen ihrer Betriebe.
Kleinere und mittlere Unternehmen scheuen jedoch vor der Einführung, aufgrund des vermuteten finanziellen und organisatorischen Aufwands, häufig zurück.
Jung Lean Engineering hat, basierend auf seinen Erfahrungen aus der Automobilindustrie, ein modulares System entwickelt und mehrfach in Non-Automotivebereichen eingeführt.
Durch seine modulare Bausteinstruktur erlaubt dieses System eine gezielte Anpassung an die Bedürfnisse des jeweiligen Kunden und eine kostengünstige Einführung innerhalb weniger Tage.
Diese Eigenschaften, sowie der logische und übersichtliche Aufbau, erlauben es auch kleineren und mittleren Unternehmen die Methodik eines Schlanken Produktionssystems, zur Steigerung der Leistungsfähigkeit der Produktion erfolgreich einzusetzen.
Bedarfsermittlung, Methodenauswahl und Systementwurf Zieldefinition und Festlegung der Kennzahlen
Entwicklung der Strategie und Erstellung des Masterplans Festlegung der Gruppenstruktur Installation der ausgewählten Module Training der Mitarbeiter und Führungskräfte
Absicherung der Kontinuität und der zielgerichteten Wirksamkeit Beratung und Know-How Transfer in Instalations- und Umsetzungsphase Unser Leistungsspektrum
Rüstseminare in der
Fertigungsoptimierung mit PRISMA WORKBALANCE