UNSERE LEISTUNGEN

Prozessbegleitung:
Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zu einem schlanken, hocheffizientem Unternehmen.

Produktions- systeme

Kontinuierliche, organisierte Reduzierung von Verschwendung.

  • Struktur & Wirkungsweise
  • Methoden & Standards
  • Mitarbeiter & Training
  • Planung & Installation

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Unsere Leistungen

Optimierung von industriellen Fertigungsprozessen.

  • Produktionssysteme
  • Rüstzeitoptimierung
  • Wertstromanalyse
  • und mehr...

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Seminare & Workshops

Offen und Inhouse zu den Themen "Schlanke Fertigung".

  • Rüstzeitoptimierung
  • Standardisierte Arbeit
  • 5S & KVP
  • und mehr...

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Standards & Downloads

Download unserer Standards für registrierte Kunden.

  • Software
  • Präsentationen
  • Formulare
  • und mehr...

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Wir sind immer an Ihrer Seite

Wir sind der festen Überzeugung, dass ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess nur dann erfolgreich ist, wenn er von der gesamten Organisation getragen und gelebt wird.

Nicht nur aus diesem Grund, ist es für uns eine Selbstverständlichkeit, Systeme und Methoden zu entwickeln und einzuführen, die ohne dauerhafte, externe Unterstützung funktionsfähig sind.
Dennoch stehen unsere Berater, Trainer und Ingenieure selbstverständlich auch nach der Systemeinführung zur Begleitung der Prozesse und aktiven Mitarbeit zur Verfügung.
Zeitrahmen, Aufgabenstellung und Zielsetzungen werden in diesen Fällen individuell mit dem Kunden abgestimmt.

Leistungsspektrum der Prozessbegleitung

Die Prozessbegleitung denkt das gesamte Spektrum der Tätigkeiten eines firmeninternen Prozessbegleiters / Lean Advisor ab. Darüberhinaus sind unsere Berater, Trainer und Ingenieure, als erfahrene Fachleute, auch in der Lage technische und organisatorische Problemstellungen proaktiv zu lösen.

• Unterstützung und Anleitung der Mitarbeitergruppen
• "Training the Trainer" in Methoden und Werkzeugen
• Führungskräfteschulung
• Erstellung von Arbeitsstandards / QPS
• Standardisierung und Optimierung von Rüstprozessen
• Begleitung der 5S Aktivitäten
• Automatisierung der OEE Kalkulation
• Begleitung der TPM Aktivitäten
• Wertstromanalysen
• Einführung von KANBAN
• Managementberatung und Unterstützung
• Prozessadministration

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