PRODUKTIONS- SYSTEME

Planung & Installation:
In der Planungs- und Einführungsphase von Produktionssystemen sind die betrieblichen Gegebenheiten zu erfassen und zu berücksichtigen. Dabei dient die Ist-Analyse der Fertigunssituation als Ausgangspunkt der strategischen Konzeption des Systems.

Produktions- systeme

Kontinuierliche, organisierte Reduzierung von Verschwendung.

  • Struktur & Wirkungsweise
  • Methoden & Standards
  • Mitarbeiter & Training
  • Planung & Installation

  Weitere Infos →

Unsere Leistungen

Optimierung von industriellen Fertigungsprozessen.

  • Produktionssysteme
  • Rüstzeitoptimierung
  • Wertstromanalyse
  • und mehr...

  Weitere Infos →

Seminare & Workshops

Offen und Inhouse zu den Themen "Schlanke Fertigung".

  • Rüstzeitoptimierung
  • Standardisierte Arbeit
  • 5S & KVP
  • und mehr...

  Weitere Infos →

Standards & Downloads

Download unserer Standards für registrierte Kunden.

  • Software
  • Präsentationen
  • Formulare
  • und mehr...

  Weitere Infos →

Die Ist-Analyse der Fertigunssituation ist Ausgangspunkt der Konzeption des Systems

Neben identifizierten Verbesserungspotentialen, werden die technischen, organisatorischen, sowie logistischen Engpässe identifiziert. Die für die Hebung dieser Potentiale notwendigen Methoden und Verbesserungswerkzeuge werden definiert und in der Entwurfsphase des Produktionssystems berücksichtigt.
Alle Umsetzungsaktivitäten werden in einem Strategie- / Masterplan zusammengefasst, mit Verantwortlichkeiten und Timing versehen.

Vorgehensweise & Einführungsmodell

Grundsätzlich orientiert sich die Einführung eines Produktionssystems an einem, von uns entwickelten und standardisiertem "Generic Implementationmodel". Diese Vorgehensweise teilt die Einführung in eine Phase vor der eigentlichen Systeminstallation und die Installationsphase ein.

Zeitlich aufeinander abgestimmte Aktivitäten organisieren den Management- und Mitarbeiterprozess.

Trainingsbedarfsermittlung, Trainingsplanung und Training, sowie begleitende Aktivitäten bereiten die Organisation auf den Systemstart vor.

Vorphase:
• Ist - Analyse
• Strategie Workshop
• Definition der Gruppenstruktur


Einführungsphase:
• Begleitende Aktivitäten
• Managementprozess - Von der Vision bis zum Umsetzungsplan
• Mitarbeiter & Gruppenprozess - Von der Gruppenstruktur bis zu den ersten Meetings
• Training - Bedarfsanalyse, Trainingsplanung und Durchführung

""