Rüstseminare in der 
Fertigungsoptimierung mit PRISMA WORKBALANCEJLE Produktionssysteme - Planung & Installation
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Dabei dient die Ist-Analyse der Fertigunssituation als Ausgangspunkt der strategischen Konzeption des Systems.
Neben identifizierten Verbesserungspotentialen, werden die technischen, organisatorischen, sowie logistischen Engpässe identifiziert.
Die für die Hebung dieser Potentiale notwendigen Methoden und Verbesserungswerkzeuge werden definiert und in der Entwurfsphase des Produktionssystems berücksichtigt.
Alle Umsetzungsaktivitäten werden in einem Strategie- / Masterplan zusammengefasst, mit Verantwortlichkeiten und Timing versehen..
Grundsätzlich orientiert sich die Einführung eines Produktionssystems an einem, von uns entwickelten und standardisiertem "Generic Implementationmodel".
Diese Vorgehensweise teilt die Einführung in eine Phase vor der eigentlichen Systeminstallation und die Installationsphase ein.
Zeitlich auf inander abgestimmte Aktivitäten organisieren den Management- und Mitarbeiterprozess.
Trainingsbedarfsermittlung, Trainingsplanung und Training, sowie begleitende Aktivitäten bereiten die Organisation auf den Systemstart vor.
In der Planungs- und Einführungsphase von Produktionssystemen sind die betrieblichen Gegebenheiten zu erfassen und zu berücksichtigen.
Vorgehensweise & Einführungsmodell
Vorphase
Ist - Analyse
Strategie Workshop
Definition der Gruppenstruktur
- Einführungsphase
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Begleitende Aktivitäten
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Managementprozess - Von der Vision bis zum Umsetzungsplan
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Mitarbeiter & Gruppenprozess - Von der Gruppenstruktur bis zu den ersten Meetings
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Training - Bedarfsanalyse, Trainingsplanung und Durchführung